工程项目预算管理软件

近些年来，我国的建筑工程行业发展迅速，但是行业内的工程项目预算管理一直是被忽视的方面。工程项目预算管理与成本管理一样，都是系统而复杂的工作，需要专业的、有针对性的解决措施，才能保证企业的经济效益。

在进行工程项目预算管理之前，我们先要弄清楚工程行业项目预算管理的主要问题。

1.缺乏合理的造价概预算编制

项目预算人员没有进行专业的、有针对性的项目预算管理，导致很容易出现超预算的情况，整个项目的收益受到影响。

2.预算人员专业能力不足

由于缺乏专业的项目预算管理知识，会导致对于工程预算的各方面管理不够全面，很多方面的预算没有考虑到，进而造成后期需要更多的数额进行施工，与实际造价有很大的差异。

3.市场环境因素的影响

预算工作很难根据市场来进行制定，一旦市场环境变化，很容易产生超预算问题。这些都是无法避免的因素。

4.缺乏施工过程中对造价的管控

预算管理停留在表格或者手工核算阶段，没有统一的、动态的项目预算监管，在实际的项目预算管理过程中，预算经常与成本管理分开，没有进行全面的预算管理。

得逸筑造工具箱管理软件可以帮助工程项目进行全过程的动态监管，尤其是对项目成本和项目预算，支持随时追溯费用发生实际情况，一旦出现超预算的情况可以预警，提高了对项目风险的管理能力。

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