施工企业采购管理的问题及解决方案

采购管理是建筑施工企业的重要组成部分，管理好采购的部分对于降低工程成本也有益处。在实际的施工管理过程中，采购管理容易出现以下问题，我们来看看如何解决。

1、采购环节透明度低

缺乏公开招投标机制, 购买决策方式不透明，往往是一些管理人员依靠熟人、熟队伍进行操作，完全没有在市场上进行比价，导致企业的竞争力下降。

解决方案：摒弃传统的、人工管理采购的方式，使用专业的采购管理软件，实现从合同到发票的采购全流程管理。

2、无计划采购，采购材料浪费

很多时候都是临时采购的情况，没有建立科学的采购预算体系，从而导致盲目采购、重复采购、随意采购等问题。

解决方案：建立健全的采购管理制度，严格执行采购管理计划，彻底杜绝无计划采购的问题。

3、采购信息量不够，缺少主动权

企业对材料的采购市场没有深入的了解，对材料的种类、价格、性能等的变化不了解, 从而无法选择最好的供应商，制约了企业采购成本的降低。

解决方案：得逸筑造的采购管理模块是针对建筑施工行业的，可以对项目采购进行全面预测和管理，帮助企业掌控一手的采购信息，为企业出具最佳的采购管理方案。

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