怎样做好工程施工管理

建筑工程行业要想提高工程质量和行业竞争力就要做好工程施工管理。目前就市场上的情况来看，工程施工管理一方面要做好人的管理，一方面也要做好物的管理。

如何进行工程施工管理，提高工程管理的质量呢?得逸筑造认为可以从以下几个方面来做：

一、使用专业的工程施工行业管理软件

管理软件的使用可以帮助管理人员大幅提高管理效率，节省管理精力。对于很多建筑工程行业的员工来说，他们的工作可能涉及到异地管理，但单纯的依靠人工未免造成管理压力大，管理疏漏较多，不利于工程行业的整体发展。

得逸筑造EDM就是建筑工程行业专业的erp管理软件，可以帮助企业以项目管理为核心，准确监控项目管理的全过程。对于项目管理过程中涉及到的合同、成本、预算、人工、材料、采购等进行全面的管理。

二、提高风险预警能力

任何项目在没有开始之前都应该做好风险预警的准备，不能等到问题发生之后再来想办法。很多管理者在进行工程项目管理的时候往往更多的是依靠经验，但其实经验只能作为辅助，而不能成为决策的依据。得逸筑造的EDM管理软件可以为项目做专业的、系统的项目成本和预算管理，大幅提高了项目的预警能力。

三、做好人的管理

工程施工行业有很多工人要管理，这些工人的管理不可能仅仅依靠闸机或者考勤就行。得逸筑造有专业的智慧考勤管理软件，就是采用数字化技术对工地现场进行考勤管理。无论你是要随时查看工时还是各项目工人的考勤状况，得逸筑造智慧考勤管理软件都能轻松实现。

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