项目预算管理在工程设计行业发挥的作用

一个企业的长期经营策略必然是想拥有更强的竞争力，这就要求他们加强项目预算管理、减少支出、提高效益。工程设计行业进行项目预算管理的目的可以概括为两个方面：

1、提高企业的管理水平。想要约束好每一个部门的费用支出，改善各部门内部不规范的财务管理状况，预算管理得到重视。

2、受大市场环境的影响。随着国家经济体制改革的不断深度，每个项目的工期不得不缩短，但对于工程质量的要求却越来越高，合理的预算管理能帮助项目更顺利的完工。

得逸筑造EDM是工程设计行业领先的项目预算管理软件，依靠多年的行业经验和专业背景，我们可以为企业带来以下益处：

1、促进企业决策的科学化

一个企业的决策权不应该只停留在某个人或某些人身上，企业若想长远发展必然要根据事实情况做判断。部门内部在做项目预算的时候，需要着眼全局，根据市场运行方向科学判断。项目预算管理软件的目的就是为了使决策更精准。

2、提高员工的积极性。只要是有责任感的员工，必然会关心项目预算情况。合理的预算规划让项目执行起来更便利，不合理的预算得不到员工的支持，推行也更困难。

3、强化管控，实现资源的合理配置。预算可以说使对项目费用的约束，没有预算的项目得到的利润不清晰，实现以目标利润为导向的企业预算管理才是我们的目标。

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